国内酒企扎堆驶入威士忌赛道，机遇之下渠道、文化挑战同在

以许多在网络上成功传播的借势营销为例，酒企忌赛机遇如之前的“苹果红各处红”，酒企忌赛机遇短时提升一方面得益于以IP热度的借势，另一方面用户也在工具中完成了“发起情绪(对IP的喜爱)——解决情绪(找到情感发泄的方式)——情绪释放(完成分享、情感放大)”的过程。

在资本寒冬的摧残下，扎堆之下为了支撑起给投资人交待的PPT、扎堆之下得到可以获得融资的数据，许多工具在没有稳定需求环境和产品逻辑而仓促而生，无法解决实际问题的工具也本应该被淘汰。

这些例子告诉我们，驶入工具类产品同样可以很好地完成商业变现，与此同时也不会损害用户的体验。

虽然90后亿万富翁和总裁夫人、威士文化超模米兰达-可儿这两个标签，足以让这家公司通过话题发酵抬升市值，社交平台又是人们心中标准的独角兽孵化器。

文/指北付费阅读、渠道知识社群、碎片化学习……随着这些关键词的频繁出现，知识经济似乎开启了新的一轮创业周期，吸引着无数后来者入场。

其实还可以通过这些产品的个性总结出共性，挑战同找到“不会死的工具”的共同点：1、工具的优势在于功能的细分。

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